تصویری ندارد
کتاب مدیریت و رهبری در پرستاری
مولف/مترجم: محمد ذوالعدل، مروت گیوی دسته: کتاب علوم پزشکی ناشر: انتشارات ترجمک سال انتشار: 2021 شابک: 978-622-96582-8-4 قیمت: 38000 تومان زبان: فارسی قطع: قطع وزیری سایز فایل: 10 مگابایت برچسب ها:تازه های نشر | دانلود کتاب | دانلود کتاب مدیریت پرستاری | دانلود کتاب مدیریت و رهبری | خرید/دانلود کتاب
شرح:

مدیریت و رهبری در پرستاری: نظریه ها ، فرآیندها و اقدامات

نویسنده: ربکا ای. پاترونیس جونز

مترجم: دکتر محمد ذوالعدل، مروت گیوی

«افراد محتاط و دقیق همیشه آمادگی حفظ و ابقای آبرو و جایگاه اجتماعی خود را دارند، هرگز موجب وقوع هیچ تغییر و دگرگونی نمی شوند. کسانی که حقیقتاً جدی و مشتاق هستند در برآورد جهانی بایستی بدنبال همه چیز یا هیچی باشند».
محیط های کاری امروزی کسانی را می‌طلبد که انعطاف پذیر، خلاق بوده و قادر به نیروبخشی و اختیاردهی به دیگران باشند تا دیگران را نیز انعطاف پذیر و خلاق سازند. با توجه به کمبود پرستار، مراقبت نظارتی، حدّت بالاتر بیماران، کمبود منابع، ویژگی های فردی متنوع بیماران، تاثیرهای بیرونی؛ لازم است که هر یک از پرستاران خود رهبری اثربخش باشد و نسبت به قبل بیماران مکان ها و بخش های بیشتری را بتواند اداره و مراقبت کند.
اما رهبر اثربخش بدون پیرو و همکار اثربخش چه معنی دارد؟ امروزه لازم است که پرستاران خود پیروان اثربخشی بوده، بدانند از چه کسی پیروی کنند، چه موقع و چگونه پیروی کنند؛ چگونه نقش پیرو را بطور قدرتمند اجرا نمایند. چون اکثر ما بیشتر اوقات پیرو هستیم تا رهبر؛ هنر پیروی مفهومی است که لازم است بخوبی در هر گونه بحث نوین و مدرنی از رهبری و مدیریت، بررسی و شکافته شود.

کتاب مدیریت و رهبری در پرستاری

برنز (۲۰۰۳) رهبری را بعنوان «جایگاه و نقشی برتر دانسته که تعدادی از سخت ترین مشکلات نیازهای انسانی و تغییر اجتماعی لازم را نمایان و روشن می‌سازد». سایرین پیشنهاد کرده اند که رهبری داشتن دیدگاه و وادار کردن دیگران به پیروی، با استفاده از هنر تشویق و ترغیب، است. پس کسانی هستند که رهبری و مدیریت را یکسان دانسته و بجای هم از آنها استفاده می‌کنند. بنیس و نانوس (۱۹۸۵) رهبری را پدیده‌ای خوب مطالعه شده توصیف کرده‌اند که هریک از تفسیرهای ارائه شده برای آن فراهم کننده دیدگاه و نظری جدید است اما هیچکدام بصورت کلی نگر نبوده و توضیحی کافی برای رهبری نمی باشند. ساشکین و ساشکین (۲۰۰۳) دیدگاهی ساده اما مفید به رهبری دارند و بیان می‌دارند: رهبری مورد نظر در پرستاری یک فاکتور حیاتی است که در زندگی مردم تفاوت ایجاد کرده و موجب موفقیت سازمان ها می‌شود.
صاحب نظران زیادی بیان کرده اند که رهبری متشکل از شخصیت رهبر، رفتار رهبر، هوش و علاقه پیروان، موقعیتی که رهبری در آن صورت می‌گیرد؛ می‌باشد. این صاحب نظران عموماً معتقدند که رهبری اکتسابی و قابل یادگیری است. با دانستن اینکه افراد رهبر به دنیا نمی آیند بلکه رهبر می‌شوند؛ بنابراین اکتسابی بودن مفهومی مهم برای این مدعی است که تمامی پرستاران را بایستی بعنوان رهبران موجود یا آینده حرفه خود نگریست.
امروزه کانون تمرکز پرستاران ارائه مراقبتی کیفی و اثربخش به بیمار است نه اجرای لیستی از فعالیت ها و وظایف پرستاری. این ایده مستلزم آن است که یک پرستار بتواند هر دوی نقش‌های رهبر و پیرو را بطور اثربخش ایفا نماید.

فهرست مندرجات کتاب مدیریت و رهبری در پرستاری: نظریه ها، فرآیندها و اقدامات

  • فصل ۱ – رهبری و هدایت زیردستان
  • فصل ۲ – نظریه های مدیریت
  • فصل ۳ – انگیزش خود و سایرین برای رسیدن به حرفه ای رضایت بخش
  • فصل ۴ – شناخت ساختار سازمانی
  • فصل ۵ – دانش اخلاقی و قانونی برای پرستاران
  • فصل ۶ – راهنمایی و هدایت پرستاران
  • فصل ۷ – تاثیر اقتصاد
  • فصل ۸ – ارتباطات سازمانی
  • فصل ۹ – انفورماتیک
  • فصل ۱۰- ارتقای تفکر نقادانه، تصمیم گیری و حل مسئله
  • فصل ۱۱ – پرستاران، رهبران تغییر
  • فصل ۱۲ – تیم سازی برای بهره وری و کفایت
  • فصل ۱۳ – قدرت، سیاست و خط مشی
  • فصل ۱۴- برنامه ریزی و بازاریابی برای یک سازمان سالم
  • فصل ۱۵ – مدیریت کیفیت و ایمنی بیمار
  • فصل ۱۶- بودجه بندی
  • فصل ۱۷ – ستاد و برنامه ریزی
  • فصل ۱۸ – بیشینه سازی عملکرد کارکنان
  • فصل ۱۹ – استقبال پرستاران از تنوع فرهنگی
  • فصل ۲۰ – مدیریت سازنده تضاد
  • فصل ۲۱ – تفویض : هنر عملکرد حرفه ای
  • فصل ۲۲ – خود – مدیریتی برای شغلی بهتر
  • فصل ۲۳ – اولین شغل من
  • فصل ۲۴ – تکامل شغلی
  • فصل ۲۵ – مدیریت آینده شغلی و مالی خود

دانلود رایگان یک نمونه از کتاب مدیریت و رهبری در پرستاری