کتاب مدیریت و رهبری در پرستاری

مدیریت و رهبری در پرستاری: نظریه ها ، فرآیندها و اقدامات

نویسنده: ربکا ای. پاترونیس جونز

مترجم: دکتر محمد ذوالعدل، مروت گیوی

کتاب مدیریت و رهبری در پرستاری

برنز (۲۰۰۳) رهبری را بعنوان «جایگاه و نقشی برتر دانسته که تعدادی از سخت ترین مشکلات نیازهای انسانی و تغییر اجتماعی لازم را نمایان و روشن می‌سازد». سایرین پیشنهاد کرده اند که رهبری داشتن دیدگاه و وادار کردن دیگران به پیروی، با استفاده از هنر تشویق و ترغیب، است. پس کسانی هستند که رهبری و مدیریت را یکسان دانسته و بجای هم از آنها استفاده می‌کنند. بنیس و نانوس (۱۹۸۵) رهبری را پدیده‌ای خوب مطالعه شده توصیف کرده‌اند که هریک از تفسیرهای ارائه شده برای آن فراهم کننده دیدگاه و نظری جدید است اما هیچکدام بصورت کلی نگر نبوده و توضیحی کافی برای رهبری نمی باشند. ساشکین و ساشکین (۲۰۰۳) دیدگاهی ساده اما مفید به رهبری دارند و بیان می‌دارند: رهبری مورد نظر در پرستاری یک فاکتور حیاتی است که در زندگی مردم تفاوت ایجاد کرده و موجب موفقیت سازمان ها می‌شود.
صاحب نظران زیادی بیان کرده اند که رهبری متشکل از شخصیت رهبر، رفتار رهبر، هوش و علاقه پیروان، موقعیتی که رهبری در آن صورت می‌گیرد؛ می‌باشد. این صاحب نظران عموماً معتقدند که رهبری اکتسابی و قابل یادگیری است. با دانستن اینکه افراد رهبر به دنیا نمی آیند بلکه رهبر می‌شوند؛ بنابراین اکتسابی بودن مفهومی مهم برای این مدعی است که تمامی پرستاران را بایستی بعنوان رهبران موجود یا آینده حرفه خود نگریست.
امروزه کانون تمرکز پرستاران ارائه مراقبتی کیفی و اثربخش به بیمار است نه اجرای لیستی از فعالیت ها و وظایف پرستاری. این ایده مستلزم آن است که یک پرستار بتواند هر دوی نقش‌های رهبر و پیرو را بطور اثربخش ایفا نماید.

فهرست مندرجات کتاب مدیریت و رهبری در پرستاری: نظریه ها، فرآیندها و اقدامات